石家庄纯水机(石家庄菲斯特自控设备有限公司怎么样)
资讯
2023-11-14
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1. 石家庄纯水机,石家庄菲斯特自控设备有限公司怎么样?
简介:石家庄菲斯特自控设备有限公司专注于自动化领域,主要从事自动化控制、自动化仪表、电气传动(简称三电)的安装调试及总包,仪器仪表、计算机控制系统的成套设计与供货,经营国内外知名品牌自动化仪器仪表、自控设备。
在石油、石化、电力、化工、冶金、造纸、环保、食品、水处理等领域均有成熟的应用业绩。法定代表人:江利东 成立时间:2009-05-31 注册资本:1000万人民币 工商注册号:130100000030437 企业类型:有限责任公司(自然人投资或控股) 公司地址:石家庄长安区和平东路183号棉宏大厦2. 恒大丽晶山泉与恒大有关系吗?
恒大丽晶山泉饮用纯净水是恒大集团的。恒大有饮用水的子公司,恒大丽晶山泉饮用纯净水是恒大集团的下属子公司。
恒大矿泉水集团是恒大集团下属的三大产业集团之一。
恒大集团是以民生住宅产业为主,集商业、酒店、体育及文化产业为一体的特大型企业集团。
恒大集团总资产超过3500亿元,员工4.8万人,在广州、北京、上海、天津、重庆、深圳、合肥、济南、沈阳、长沙、南昌、南京、太原、郑州、成都、海口、哈尔滨、武汉、石家庄、长春、兰州、南宁、福州、贵阳、呼和浩特、西安、昆明、乌鲁木齐、银川、西宁、大连、桂林等4个直辖市、29个省会及重要城市设立分公司(地区公司),在全国140个主要城市拥有大型项目262个,连续四年土地储备全国第一、在建面积全国第一、销售面积全国第一、销售额稳居全国三甲。2013年恒大营业额超过1000亿元,创造就业岗位60多万个。
3. 分散式污水处理系统的应用障碍都有哪些呢?
随着城市化进程的加快和对水环境质量要求的提高,城镇及农村生活污水处理受到广泛关注。与此同时,随着科技的发展和技术的进步,分散式污水处理设施实现了装置化、小型化,已经发展成为成熟的以节能化、生态化、景观化为方向的污水分散处理技术。
虽然目前全球城市化已十分明显,但仍有近30—35亿人口居住在农村,这些人中有相当一部分的生活条件还比较差,甚至还没有合适的污水处理系统。污水处理系统可分为集中式和分散式,传统的污水处理厂属于集中式污水处理系统,适用于人口稠密的城市地区。而在人口分布稀疏的农村地区采用集中式污水处理,则会因为建造污水厂花费的巨大钱财,而让这些本来就经济欠发达的地方再次背上债务负担。此时,分散式污水处理系统将是一个更合适的选择。莱特莱德石家庄水处理设备公司是集研发、设计、生产、销售安装、调试及售后服务企业。
分散式污水处理系统不仅适用于欠发达的发展中国家,在某些情况下,它同样适用于发达国家。近年来,发达国家的城市中心人口密度正在逐渐下降,人们逐步开始向城市边缘分散定居,而此时如果建造集中式污水处理厂将不再合适。根据联合国环境署2002年统计数据,美国有25%的人口已在使用分散式污水处理系统。
本文将探讨对比几种典型的分散式污水处理技术的优缺点与适用性,以及如何进行技术选择与如何打破工程应用瓶颈。
传统与新型分散式污水处理工艺
1
传统式工艺
传统分散式污水处理技术包括湿地、好氧工艺(MBR、BCR等)、厌氧工艺(UASB等)。
2
新型工艺——生物质浓缩反应器
BCR的结构设计为一个曝气反应器,反应器底部进行微孔曝气,废水和微生物在反应器内呈悬浮态,出水为重力流。在帕维亚大学的试验中,BCR反应器采用PorexTM radial filter进行固液分离,孔径为5—20μm。由于介质表面的粗糙度,有可能形成2—3厘米水头损失。
根据帕维亚大学的实验结果,采用BCR反应器,COD去除率为93—97%,脱氮率为75—79%。需要注意的是,实验流量只有22L/(m⊃3;·d),远低于最大操作流量(10—50 L/m⊃3;·d),因此,实验期间系统过滤能力基本稳定,无需反冲洗的前提下,可以稳定运行1年左右。而实际运行条件下,常用膜材质的孔径约为0.1μm,3个月后系统过滤能力降低77%,需要更换膜或者进行再生。帕维亚大学也指出,实际运行结果有可能会与实验结果相差较大,具体处理效果取决于膜的种类、污水组分与操作工况。
3
分散式污水处理的可持续性分析
所谓“最合适的技术”包括经济最优、环境友好、技术稳定、公众认可等特性。设计“可持续性技术”需要从以下维度综合考虑:
(1)健康与卫生:将可能影响公共卫生的病原体和有害物质的风险降至最低;
(2)能源与资源:考虑建设和运行所消耗的能源和资源,以及能回收利用的资源(例如将水、营养物返还农业),同时综合考虑再生资源(例如沼气);
(3)技术:最大程度地发挥技术功能,确保整个系统的构建、运行和监控。同时,要考虑技术应对电力供应、水资源短缺、洪涝等紧急事件时的稳健性和盲点,以及技术对于现有基础设施或社会经济发展的灵活性与适应性;
(4)经济:家庭以及社区的经济承受能力,包括建设、运行、维护和必要的投资成本;
(5)社会文化和制度:社会接受度、便利性、合法合规。
分散式污水处理系统满足以上全部维度要求,除此之外,还有占地紧凑、运行灵活等。所以,分散性污水处理技术属于可持续性技术,实际工程中具体工艺的选择需要综合考当地的气候、地域、污水水质、当地水资源与回用需求等特性。
4. 河北悦泰科技有限公司怎么样?
河北悦泰科技有限公司是2016-12-28在河北省石家庄市长安区注册成立的有限责任公司(自然人独资),注册地址位于河北省石家庄市长安区建设北大街223号中浩商务楼23E。
河北悦泰科技有限公司的统一社会信用代码/注册号是91130102MA083RCL2B,企业法人李玉刚,目前企业处于开业状态。
河北悦泰科技有限公司的经营范围是:计量仪器、环保产品的技术开发、技术转让、技术服务、技术咨询及销售;电子产品的技术咨询、技术转让、技术服务及销售;水处理设备的安装及维修;节能产品的开发与技术咨询;环保工程、市政工程、给排水工程设计与施工(凭资质经营);计算机软硬件开发、销售及技术服务,计算机系统集成;安防产品、监控器材、检测设备、电线电缆、化工产品(易燃易爆化学危险品除外)、工艺品、办公设备、五金产品、仪器仪表、针纺织品、橡胶制品、塑料制品(医用塑料除外)、通讯器材(地面卫星接收设施除外)、机动车检测设备及零配件的批发、零售;自营和代理各类商品和技术的进出口业务(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)。本省范围内,当前企业的注册资本属于一般。
5. 老板都去干什么了?
不得不说,现在做实体店不容易,创业容易守业难。前任老板做酒店的,13年开业,65间客房,投资400万左右,最终血本无归。当初投资酒店的时候,老板对这一行并不了解,只是几个朋友一时兴起的想法。
起初的两年生意不错,每年有80万的利润,但是到了16年中旬开始,市场行情萎缩,呈下滑趋势,每个月接近20万的成本支出对于老板来讲负担越来越重。
那时候已经开始亏损,但是全年统计下来,只能说是保本经营,直到2018年的时候,西安酒店行业再次迎来了高峰,哪一年生意非常好,老板也能赚50多万。
但是接下来2019年的生意再次下滑严重,此时老板已经负债累累。2020年5月份的时候,酒店倒闭了,最终老板负债了100多万。
没有投资开酒店的时候,老板是个IT技术人员,收入还不错,当时有存款50多万,在西安有一套小房子,开一辆现代,日子过的还算可以。
为了开酒店,他贷款、借钱,搭进去不少,虽然最后没能一帆风顺,酒店倒闭了。但是我很佩服我的老板。当时确实欠了不少钱,他房子都卖了。但是并没有让他颓废,一蹶不振。
虽然开酒店他赔钱了,但是在开酒店的这几年时间里,他发展了自己的人脉关系,让自己的人脉圈子更广了,不得不说,人脉关系是一个人隐形的财富。
2020年七月开始,我的前老板就开始了自己最熟悉的行业IT,他和自己之前的一个装监控的朋友,两个人又合伙开了一个小公司,开始跑工程。
老板的优势就是有胆识、不服输。加上他能说会道,又爱喝酒,结识了很多人,虽然很多人讨厌酒场上的一些事情,但不得不说,现实中,很多人谈生意,交人情是在酒场上。
老板利用他之前的人脉关系,最后在陕北有了自己的小工程,这两年一直干活在陕北,总的情况还不错,去年见过两次面,感觉挣了不少钱,侧面了解到的是他这两年能收入60万左右。
实体店倒闭后,老板都去干什么了?1、做外卖员、快递员
这是身边人的例子,特别是近两年来,很多做小型实体店的老板,比如餐饮、小商店等,我工作的附近倒闭的餐饮和小商店的老板不下10个。
由于种种原因,餐饮行业很多难以维持,很多倒闭的店面,老板找工作出去不好找,大部分人是拖家带口的,去公司上班有时间限制 ,做外卖员相对自由,只要自己勤快一点,一个月收入六七千还是有的。
工作中经常和快递员打交道,认识了一个快递员,在和他交流的过程中了解到,之前他就是做实体店的,以前开了一个小的水果店不到两年倒闭了。现在自己做快递员,一个月6000左右收入。
2、开网约车
这样的老板也不少,在平时的工作中,经常乘坐网约车,就是图个方便,一路是喜欢和师傅聊天,在谈话的过程中,发现一些老板实体店倒闭以后,没有合适的工作和在创业的机会。
所以选择了开网约车,一方面他们是挣钱养家,另一方面就是熟悉城市的情况,比如什么地方人多,什么时候人多,城市的主流消费圈有哪些变化。
这样做也算是一种考察,就是给自己再创业做好计划。有好的店铺,好的机会可以重新开始做实体。
3、去公司上班做管理、销售
能做实体店,即使倒闭了,也是经常与人打交道的,大部分做实体店的老板都是擅长社交的,因为他们每天面临不同的客户,有好的有不好的。所以经常要处理各种问题。
在经营的过程中,老板们有了自己的生意经,也有了一套自己与人交际的方法。即使他们自己的实体店倒闭了。一部分没有选择继续创业的人,也能在大公司找到自己的容身之处。
凭借他们的一技之长,三寸不烂之舌以及过往的经验做管理,或者在公司做销售是不错的选择,我认识几个做小旅馆倒闭的最后是去酒店做管理的。
4、摆摊
以前我是不知道,最后从我们小区门口一个卖卤猪蹄的女士身上了解到,原来她之前是开的一个小饭馆,最后倒闭了,自己在家没事干,就爱研究吃的。
因为别人都说她做的卤猪蹄很好吃,自己想着摆个小摊试试看,就很小一个推车,上面只有两个30公分长的铁盆,结果没想到,每天两个铁盆里面装的满满的,全部卖完了。
后来她加了一个鸡爪,反正生意挺不错,我就吃过两回,因为太贵,猪蹄一斤50元,但确实很好吃。她说自己就卖这个。一个月能有 8000左右的收入,关键是没有房租,没有太多成本。
当然,还有很多之前做小饰品生意的,在公园和路上摆摊的也有,现在经常考到有的人开着自己私家车在路边做生意,把做好的美食或者其他的小物件拿出来销售的。
5、依然做实体
很多做实体店的老板,虽然当时倒闭了,但从内心来讲,很多人依然保持做实体的初心,即使有人负债,但是人脉还在,做实体店时间长的人。让他长时间上班,单纯地做一个公司职员非常难。
很多人不是转行做实体,就是先上班,有了一定启动资金以后依然做实体。我之前认识一个酒店老板,是个大姐,他做小酒店8年,最后倒闭了,
经过一年时间的沉淀和了解,最后她开了一个洗涤公司,就是专门给酒店和足浴店这些洗床单、被套等,这两年虽然行情不太好,但是她并没有亏本。
总的来讲,做实体店倒闭的老板,后来做什么工作的都有,但是我生活中观察,以上几种较多,对于大多数做实体店的,即使店倒闭了,很多人不继续创业,也会选择自己熟悉的老本行。
有人做厨师,有人做老师,有人做管理、也有人受到打击沉沦的。
对于开大一点实体店的老板,他们即使店倒闭了,让他们去做一个 普通的公司职员很难接受这样的落差。
小店面的老板,反而没有那么大的心理落差,也不好面子,即使经营不下去也能接受现实。毕竟做生意,谁都没有把握100%成功,需要自身有能力,也需要一点点运气,需要环境、管理等等诸多因素。
实体店倒闭了,不管老板选择接下来做什么,都应该注意以下几个问题?1、不要因为一时的失败而一蹶不振
我始终相信,没有随随便便的成功,有钱人的成功也不是那么一帆风顺,背后的心酸和经历只有自己知道。做实体店无颜面对形形色色的人,更是不容易。
有时候早点失败或许会让自己更加警醒,更能让后面的路走得更稳更踏实。所以失败了,也不要怀疑自己,总结、反思自己的问题, 未来依然在自己手中。
千万不要因为一时的失败而一蹶不振,天将降大任于斯人也,必先苦其心志、劳其筋骨、饿其体肤是有一定道理的。失败不可怕,可怕的是自己失去斗志,一味的抱怨,放不下过去。
2、不管做什么都不要盲目跟风
这一点特别是做实体,如果继续创业,一定要做市场调研,市场分析,不要别人做什么就跟着做什么,必须综合分析,毕竟每个人的能力不同,经验和圈子不同,
不是别人适合做的你就适合做,做实体除了选址很重要之外,就是对自己店的定位,定位有产品的定位,也有客户群体的定位,价格的定位等等。
3、一定要有储备资金
很多实体店难以为继,最终倒闭与资金链有很大关系,因为资金是根本。钱不是万能的,但钱在生活中起到了至关重要的作用,特别是做生意,方方面面都需要钱。
一旦资金链断了,各个环节都会受到影响,比如员工的工资,进货的货款、房租、水电等等。每个环节都非常重要,所以保持正常的流动资金,才能坚持。
4、大一点的实体店一定要有专业的管理团队
对一个公司而言,管理绝对是至关重要的一环,一旦管理出问题,就等同于千里之堤溃于蚁穴,管理上的问题不仅会影响员工的工作情绪,也会让公司流失人才。
管理不仅仅是要处理好内部的人际关系,也要和外界保持沟通,不仅要制定目标,有计划地执行,也要落实到位,之前的老板就是这一方面欠缺经验。
没有得力的助手,总是不断地流失员工,流失老客户,对于酒店的卫生方面也抓得不紧,很多时候靠人情管理,导致很多负面的问题层出不穷,最终酒店倒闭了。
5、做实体店一开始赚钱,不要盲目扩张,也不要轻易踏进完全不懂的行业
我之前的老板不懂酒店这个行业,经营期间也是找的不懂行的人,装修期间花费了不下于20万的冤枉钱。前两年赚的钱立马投资了一 个足浴店。
花费100多万,结果不到半年倒闭了,也可以说被强制关门了。足浴店倒闭之后。加上自己做了借钱做其他的投资,最终失败了,所以做实体,不要一开始挣钱了,就盲目扩张。
一定要留好储备资金,以备不时之需。给自己留一条退路,同时要记住不懂得行业不要轻易试水,要做调研。一开始成功了要保持初心,千万别忘记那些和自己一起奋斗的人。
一个人的成功是很多人的付出和努力,不要把所有功劳都记在自己的头上,更不要飘飘然,挣了钱了就大手大脚,忘乎所以,创业容易守业难。
最后我想说
没有随随便便的成功,一时的失败不可怕,人一生总会遇到各种意想不到的挫折,成功的人往往能在失败中总结经验教训,然后继续前进,保持自信。
所以在此告诉各位做实体店的朋友们,即使倒闭了也不要灰心,人生的路不止一条,生活不只是眼前,还有未来的蓝天。一定要相信自己,不断地学习,顺势而为,加油!
6. 后来他找我借钱?
真的是人善被人欺,穷也是源头,20年前去姑爹家拜年,我家和两个叔一起去,发烟时,直接无视我爸,到现在还记得他当时尴尬无措的样子,特别心酸。
那年我们家和小叔家去城里姑爹家走亲戚,两家人特意商量好了买了一样的东西,就一箱饮料和两把面条,给表姐表哥各50块钱的压岁红包。
我记得特别清楚,我们一大家子到姑爹家,所有小辈都整整齐齐的向他问好,给他拜年。姑爹答应了后就热情的叫二叔和小叔进门,然后不忘回头跟我爸说:进门换鞋,不然把我家地板弄脏了。
二叔小叔一听也赶紧说他们换鞋,但姑爹阻止了:换啥换,我看着你们都挺干净的。
然后叫我表姐表哥赶紧接过二叔小叔手里的饮料和面条,并说:你看看你们,也太见外了,上姐夫家买啥东西,回头你大姐又得唠叨了。然后招呼着二叔小叔坐沙发看电视,并拿出好烟给两个叔叔,对我爸却一字不说,小叔提醒,姑爹还说“他不配抽这种烟,不符合他身份,来来来,别管他了,咱说咱的,接管他。”
我爸看没人理他,默默把东西挨着放表姐表哥放东西的地方,手足无措的跟着进了客厅。也不敢坐到沙发去,而是从厨房拿个小凳子,叫我跟他一起坐在一边,显得特别格格不入。
坐下以后,姑爹一边跟二叔小叔聊天,一边给他们泡茶,而我爸跟我一杯水都没有。
他们三聊的都是谁谁家的土地被征收了,赔偿多少钱,是不是要盖新房子,盖了新房子打算换什么家具等等。因为二叔小叔家的土地因为修公路被征收了,会赔偿很多钱,我家土地没占着,房子也没占着,所以没有话题能插进他们的聊天中。我爸就默默坐在一边听他们聊天,我也正襟危坐坐在小板凳上,不敢乱动。
二叔看出姑爹的区别对待,想要缓解我们的尴尬又紧张的气氛,就跟姑爹说我爸现在自己包了工程做,利润空间挺大的。姑爹又是敷衍又轻蔑地斜眼看着我爸说:啥工程?大概能挣多少钱?我爸老实,自己也不知道能挣多少,于是说挣不了啥钱,就是养家糊口。
姑爹听完更瞧不起我们了,哼了一声就不在理我们。继续跟二叔和小叔聊天,还指桑骂槐的说:就那帮别人砌砌堡坎,也能叫工程?能有啥大本事,天天风吹日晒,汗流浃背的,一身汗臭味。
我爸也不会说话,嘴比较笨,也不知道怎么反驳,可能也是不想解释,于是全程低头坐着。二叔小叔看气氛不对,就说要回家了,晚了怕没车回去,姑爹一听要走,赶紧留住二叔他们,说时间还早吃了午饭再回,而且他还有事情找小叔商量。
小叔疑惑能有啥事商量,可是姑爹既然说了,也不好执意要走,于是只好又尴尬的坐下。这时候姑妈也在厨房忙活,我实在待不住,就去厨房帮忙,我问姑妈需不需要帮忙,我可以洗菜,洗碗,剥蒜……
姑妈见我进去,对我微笑,并跟我说:你姑爹就那样子,等回家你告诉你爸别在意!我点头说:嗯!
等饭菜上桌后,姑爹非得让小叔坐上席,小叔推辞不过,只能如坐针毡似的坐在那里,不知所措。
姑爹赶紧给小叔满上酒,然后也给二叔倒了酒,眼神都没给我爸递一个,小叔说一会儿得回家,不适合喝酒,姑爹说:你喝不喝都可以,但我却要尽地主之谊。于是一口闷下。还让小叔二叔随意。
酒过三巡,姑爹终于切入正题了,他说:三弟,你看你现在上班的地方是不是正缺个助手?小刚现在正赋闲在家,你看能不能把他弄进去?当个文员都是可以的,要求不高。只要他以后有口饭吃就行,毕竟国家单位,待遇好。
小叔有些为难,因为那段时间他的单位正管的严,前些天有个同事就因为用职务之便弄了家人进去,结果被辞退了。
小叔解释一番后,姑爹看实在没办法,又打了二叔的主意,让二叔把表哥带着去他工地上,帮他记账,二叔说记账有上面派人专门记,就是防止他们从中捞油水。
一顿饭下来,吃得我压抑不已,他们都在高谈阔论,我爸时不时给我夹点我面前的菜给我,但他自己没怎么吃。
姑爹在二叔小叔那里都没办成事,心里有气又不敢发,于是就矛头对准我爸说:多给小红夹点吃的,你们家从来没吃过这些吧。也没见过是不是,赶紧多吃点,回家以后可吃不着。
我一听不敢在吃了,我听出来他的鄙视和嫌弃了。我赶紧跟我爸说我吃饱了,然后跟姑爹说我去客厅,然后拉着我爸继续坐在小板凳上等着。
不一会儿,二叔小叔也到客厅来了,姑爹赶紧张罗让姑妈给二叔小叔泡杯热茶,但二叔说:姐夫,时间不早了,我们得回去了,茶就不用泡了。
姑爹一听要走,也没再留,只是让二叔小叔等一会儿,他进房间再出来时,提了两箱苹果给二叔小叔,然后给了二叔小叔各三个红包,说是让他们带给家里小孩。
我跟我爸就站在楼梯道,我爸拉着我就先走了,因为那些东西我们家没有,我爸怕我难受。当时我们家算是三家最穷的吧,也确实挺不是滋味的。现在想起来还是心里不舒服。
经过那次去姑爹家走亲戚,我们家明白了,姑爹特别瞧不起我们家。当年我爸跟二叔小叔送带的同样的东西,姑爹只看见了二叔小叔的东西,就像没有看见我爸也带东西一样,全程没给我爸一个眼神。发烟倒酒更是没我爸的份,全程都是透明人,尴尬到心酸。吃饭的时候姑爹一杯又一杯给二叔小叔敬酒,夹菜。尽管二叔小叔都没喝,但是姑爹照样殷勤的做着。被二叔小叔拒绝后,拉不下面子就对着我爸跟我一通羞辱。
如今每次再去姑爹家,他表面对我们家特别恭敬,又热情,就像曾经对待二叔小叔一样,可这样的热情让我们都特别不自在,因为大家都心知肚明他是嫌贫爱富,只是不明着说而已。不过我从没怪过姑爹, 怪就怪自己没本事。
总结:有句话说得好:“穷在闹市无人问,富在深山有远亲”。人穷了,被人看不起是很正常的事情,不管别人看得起不看得起自己,只要自己过好自己的生活,自己没有瞧不起自己就好了。不喜欢就不跟他打交道,尽量不和他见面就是了。
年龄大了也明白了许多道理,做人要厚道,要学会感恩,三十年河东三十年河西,莫欺少年穷,做人还是不能太势利。穷困只是一时的,不可能一辈子都落魄,谁还没有落魄的时候呢?
叔叔发烟,唯独没给我爸,后来他找我借钱,我直接拒绝,过分吗?我个人看法,俗话说得好“人善被人欺,马善被人骑。”做人确实要善良,但是做善良的人也要一个底线。你叔叔当年发烟唯独忽视你父亲,明显对他不尊重,对于一个先不尊重你爸的人,不用太多顾虑,也不用来往。都说救急不救穷,你叔叔家是急还是穷?你要心里有杆秤,借是情份,不借是本份,不用在意别人目光和说法。
对此读者朋友们怎么看?
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7. 吉溪山泉和恒大一样吗?
不一样,吉溪山泉属于石家庄吉时雨山泉水有限公司。这是一家集生产、销售、配送、服务于一体的专业桶装水经销公司,公司自2005年成立以来秉承“品质好水,客户至上”的原则服务了数万家客户,解决了多数用户的健康饮水问题。
公司设有营销中心、加盟中心、渠道部、财务部四大职能部门,完善的组织体系使公司配送网络覆盖整个石家庄市区及周边郊县,目前公司直营店达到38家,市区郊县经销商50多家,公司多次被石家庄消协评为“质量服务放心承诺单位”。
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1. 石家庄纯水机,石家庄菲斯特自控设备有限公司怎么样?
简介:石家庄菲斯特自控设备有限公司专注于自动化领域,主要从事自动化控制、自动化仪表、电气传动(简称三电)的安装调试及总包,仪器仪表、计算机控制系统的成套设计与供货,经营国内外知名品牌自动化仪器仪表、自控设备。
在石油、石化、电力、化工、冶金、造纸、环保、食品、水处理等领域均有成熟的应用业绩。法定代表人:江利东 成立时间:2009-05-31 注册资本:1000万人民币 工商注册号:130100000030437 企业类型:有限责任公司(自然人投资或控股) 公司地址:石家庄长安区和平东路183号棉宏大厦2. 恒大丽晶山泉与恒大有关系吗?
恒大丽晶山泉饮用纯净水是恒大集团的。恒大有饮用水的子公司,恒大丽晶山泉饮用纯净水是恒大集团的下属子公司。
恒大矿泉水集团是恒大集团下属的三大产业集团之一。
恒大集团是以民生住宅产业为主,集商业、酒店、体育及文化产业为一体的特大型企业集团。
恒大集团总资产超过3500亿元,员工4.8万人,在广州、北京、上海、天津、重庆、深圳、合肥、济南、沈阳、长沙、南昌、南京、太原、郑州、成都、海口、哈尔滨、武汉、石家庄、长春、兰州、南宁、福州、贵阳、呼和浩特、西安、昆明、乌鲁木齐、银川、西宁、大连、桂林等4个直辖市、29个省会及重要城市设立分公司(地区公司),在全国140个主要城市拥有大型项目262个,连续四年土地储备全国第一、在建面积全国第一、销售面积全国第一、销售额稳居全国三甲。2013年恒大营业额超过1000亿元,创造就业岗位60多万个。
3. 分散式污水处理系统的应用障碍都有哪些呢?
随着城市化进程的加快和对水环境质量要求的提高,城镇及农村生活污水处理受到广泛关注。与此同时,随着科技的发展和技术的进步,分散式污水处理设施实现了装置化、小型化,已经发展成为成熟的以节能化、生态化、景观化为方向的污水分散处理技术。
虽然目前全球城市化已十分明显,但仍有近30—35亿人口居住在农村,这些人中有相当一部分的生活条件还比较差,甚至还没有合适的污水处理系统。污水处理系统可分为集中式和分散式,传统的污水处理厂属于集中式污水处理系统,适用于人口稠密的城市地区。而在人口分布稀疏的农村地区采用集中式污水处理,则会因为建造污水厂花费的巨大钱财,而让这些本来就经济欠发达的地方再次背上债务负担。此时,分散式污水处理系统将是一个更合适的选择。莱特莱德石家庄水处理设备公司是集研发、设计、生产、销售安装、调试及售后服务企业。
分散式污水处理系统不仅适用于欠发达的发展中国家,在某些情况下,它同样适用于发达国家。近年来,发达国家的城市中心人口密度正在逐渐下降,人们逐步开始向城市边缘分散定居,而此时如果建造集中式污水处理厂将不再合适。根据联合国环境署2002年统计数据,美国有25%的人口已在使用分散式污水处理系统。
本文将探讨对比几种典型的分散式污水处理技术的优缺点与适用性,以及如何进行技术选择与如何打破工程应用瓶颈。
传统与新型分散式污水处理工艺
1
传统式工艺
传统分散式污水处理技术包括湿地、好氧工艺(MBR、BCR等)、厌氧工艺(UASB等)。
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新型工艺——生物质浓缩反应器
BCR的结构设计为一个曝气反应器,反应器底部进行微孔曝气,废水和微生物在反应器内呈悬浮态,出水为重力流。在帕维亚大学的试验中,BCR反应器采用PorexTM radial filter进行固液分离,孔径为5—20μm。由于介质表面的粗糙度,有可能形成2—3厘米水头损失。
根据帕维亚大学的实验结果,采用BCR反应器,COD去除率为93—97%,脱氮率为75—79%。需要注意的是,实验流量只有22L/(m⊃3;·d),远低于最大操作流量(10—50 L/m⊃3;·d),因此,实验期间系统过滤能力基本稳定,无需反冲洗的前提下,可以稳定运行1年左右。而实际运行条件下,常用膜材质的孔径约为0.1μm,3个月后系统过滤能力降低77%,需要更换膜或者进行再生。帕维亚大学也指出,实际运行结果有可能会与实验结果相差较大,具体处理效果取决于膜的种类、污水组分与操作工况。
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分散式污水处理的可持续性分析
所谓“最合适的技术”包括经济最优、环境友好、技术稳定、公众认可等特性。设计“可持续性技术”需要从以下维度综合考虑:
(1)健康与卫生:将可能影响公共卫生的病原体和有害物质的风险降至最低;
(2)能源与资源:考虑建设和运行所消耗的能源和资源,以及能回收利用的资源(例如将水、营养物返还农业),同时综合考虑再生资源(例如沼气);
(3)技术:最大程度地发挥技术功能,确保整个系统的构建、运行和监控。同时,要考虑技术应对电力供应、水资源短缺、洪涝等紧急事件时的稳健性和盲点,以及技术对于现有基础设施或社会经济发展的灵活性与适应性;
(4)经济:家庭以及社区的经济承受能力,包括建设、运行、维护和必要的投资成本;
(5)社会文化和制度:社会接受度、便利性、合法合规。
分散式污水处理系统满足以上全部维度要求,除此之外,还有占地紧凑、运行灵活等。所以,分散性污水处理技术属于可持续性技术,实际工程中具体工艺的选择需要综合考当地的气候、地域、污水水质、当地水资源与回用需求等特性。
4. 河北悦泰科技有限公司怎么样?
河北悦泰科技有限公司是2016-12-28在河北省石家庄市长安区注册成立的有限责任公司(自然人独资),注册地址位于河北省石家庄市长安区建设北大街223号中浩商务楼23E。
河北悦泰科技有限公司的统一社会信用代码/注册号是91130102MA083RCL2B,企业法人李玉刚,目前企业处于开业状态。
河北悦泰科技有限公司的经营范围是:计量仪器、环保产品的技术开发、技术转让、技术服务、技术咨询及销售;电子产品的技术咨询、技术转让、技术服务及销售;水处理设备的安装及维修;节能产品的开发与技术咨询;环保工程、市政工程、给排水工程设计与施工(凭资质经营);计算机软硬件开发、销售及技术服务,计算机系统集成;安防产品、监控器材、检测设备、电线电缆、化工产品(易燃易爆化学危险品除外)、工艺品、办公设备、五金产品、仪器仪表、针纺织品、橡胶制品、塑料制品(医用塑料除外)、通讯器材(地面卫星接收设施除外)、机动车检测设备及零配件的批发、零售;自营和代理各类商品和技术的进出口业务(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)。本省范围内,当前企业的注册资本属于一般。
5. 老板都去干什么了?
不得不说,现在做实体店不容易,创业容易守业难。前任老板做酒店的,13年开业,65间客房,投资400万左右,最终血本无归。当初投资酒店的时候,老板对这一行并不了解,只是几个朋友一时兴起的想法。
起初的两年生意不错,每年有80万的利润,但是到了16年中旬开始,市场行情萎缩,呈下滑趋势,每个月接近20万的成本支出对于老板来讲负担越来越重。
那时候已经开始亏损,但是全年统计下来,只能说是保本经营,直到2018年的时候,西安酒店行业再次迎来了高峰,哪一年生意非常好,老板也能赚50多万。
但是接下来2019年的生意再次下滑严重,此时老板已经负债累累。2020年5月份的时候,酒店倒闭了,最终老板负债了100多万。
没有投资开酒店的时候,老板是个IT技术人员,收入还不错,当时有存款50多万,在西安有一套小房子,开一辆现代,日子过的还算可以。
为了开酒店,他贷款、借钱,搭进去不少,虽然最后没能一帆风顺,酒店倒闭了。但是我很佩服我的老板。当时确实欠了不少钱,他房子都卖了。但是并没有让他颓废,一蹶不振。
虽然开酒店他赔钱了,但是在开酒店的这几年时间里,他发展了自己的人脉关系,让自己的人脉圈子更广了,不得不说,人脉关系是一个人隐形的财富。
2020年七月开始,我的前老板就开始了自己最熟悉的行业IT,他和自己之前的一个装监控的朋友,两个人又合伙开了一个小公司,开始跑工程。
老板的优势就是有胆识、不服输。加上他能说会道,又爱喝酒,结识了很多人,虽然很多人讨厌酒场上的一些事情,但不得不说,现实中,很多人谈生意,交人情是在酒场上。
老板利用他之前的人脉关系,最后在陕北有了自己的小工程,这两年一直干活在陕北,总的情况还不错,去年见过两次面,感觉挣了不少钱,侧面了解到的是他这两年能收入60万左右。
实体店倒闭后,老板都去干什么了?1、做外卖员、快递员
这是身边人的例子,特别是近两年来,很多做小型实体店的老板,比如餐饮、小商店等,我工作的附近倒闭的餐饮和小商店的老板不下10个。
由于种种原因,餐饮行业很多难以维持,很多倒闭的店面,老板找工作出去不好找,大部分人是拖家带口的,去公司上班有时间限制 ,做外卖员相对自由,只要自己勤快一点,一个月收入六七千还是有的。
工作中经常和快递员打交道,认识了一个快递员,在和他交流的过程中了解到,之前他就是做实体店的,以前开了一个小的水果店不到两年倒闭了。现在自己做快递员,一个月6000左右收入。
2、开网约车
这样的老板也不少,在平时的工作中,经常乘坐网约车,就是图个方便,一路是喜欢和师傅聊天,在谈话的过程中,发现一些老板实体店倒闭以后,没有合适的工作和在创业的机会。
所以选择了开网约车,一方面他们是挣钱养家,另一方面就是熟悉城市的情况,比如什么地方人多,什么时候人多,城市的主流消费圈有哪些变化。
这样做也算是一种考察,就是给自己再创业做好计划。有好的店铺,好的机会可以重新开始做实体。
3、去公司上班做管理、销售
能做实体店,即使倒闭了,也是经常与人打交道的,大部分做实体店的老板都是擅长社交的,因为他们每天面临不同的客户,有好的有不好的。所以经常要处理各种问题。
在经营的过程中,老板们有了自己的生意经,也有了一套自己与人交际的方法。即使他们自己的实体店倒闭了。一部分没有选择继续创业的人,也能在大公司找到自己的容身之处。
凭借他们的一技之长,三寸不烂之舌以及过往的经验做管理,或者在公司做销售是不错的选择,我认识几个做小旅馆倒闭的最后是去酒店做管理的。
4、摆摊
以前我是不知道,最后从我们小区门口一个卖卤猪蹄的女士身上了解到,原来她之前是开的一个小饭馆,最后倒闭了,自己在家没事干,就爱研究吃的。
因为别人都说她做的卤猪蹄很好吃,自己想着摆个小摊试试看,就很小一个推车,上面只有两个30公分长的铁盆,结果没想到,每天两个铁盆里面装的满满的,全部卖完了。
后来她加了一个鸡爪,反正生意挺不错,我就吃过两回,因为太贵,猪蹄一斤50元,但确实很好吃。她说自己就卖这个。一个月能有 8000左右的收入,关键是没有房租,没有太多成本。
当然,还有很多之前做小饰品生意的,在公园和路上摆摊的也有,现在经常考到有的人开着自己私家车在路边做生意,把做好的美食或者其他的小物件拿出来销售的。
5、依然做实体
很多做实体店的老板,虽然当时倒闭了,但从内心来讲,很多人依然保持做实体的初心,即使有人负债,但是人脉还在,做实体店时间长的人。让他长时间上班,单纯地做一个公司职员非常难。
很多人不是转行做实体,就是先上班,有了一定启动资金以后依然做实体。我之前认识一个酒店老板,是个大姐,他做小酒店8年,最后倒闭了,
经过一年时间的沉淀和了解,最后她开了一个洗涤公司,就是专门给酒店和足浴店这些洗床单、被套等,这两年虽然行情不太好,但是她并没有亏本。
总的来讲,做实体店倒闭的老板,后来做什么工作的都有,但是我生活中观察,以上几种较多,对于大多数做实体店的,即使店倒闭了,很多人不继续创业,也会选择自己熟悉的老本行。
有人做厨师,有人做老师,有人做管理、也有人受到打击沉沦的。
对于开大一点实体店的老板,他们即使店倒闭了,让他们去做一个 普通的公司职员很难接受这样的落差。
小店面的老板,反而没有那么大的心理落差,也不好面子,即使经营不下去也能接受现实。毕竟做生意,谁都没有把握100%成功,需要自身有能力,也需要一点点运气,需要环境、管理等等诸多因素。
实体店倒闭了,不管老板选择接下来做什么,都应该注意以下几个问题?1、不要因为一时的失败而一蹶不振
我始终相信,没有随随便便的成功,有钱人的成功也不是那么一帆风顺,背后的心酸和经历只有自己知道。做实体店无颜面对形形色色的人,更是不容易。
有时候早点失败或许会让自己更加警醒,更能让后面的路走得更稳更踏实。所以失败了,也不要怀疑自己,总结、反思自己的问题, 未来依然在自己手中。
千万不要因为一时的失败而一蹶不振,天将降大任于斯人也,必先苦其心志、劳其筋骨、饿其体肤是有一定道理的。失败不可怕,可怕的是自己失去斗志,一味的抱怨,放不下过去。
2、不管做什么都不要盲目跟风
这一点特别是做实体,如果继续创业,一定要做市场调研,市场分析,不要别人做什么就跟着做什么,必须综合分析,毕竟每个人的能力不同,经验和圈子不同,
不是别人适合做的你就适合做,做实体除了选址很重要之外,就是对自己店的定位,定位有产品的定位,也有客户群体的定位,价格的定位等等。
3、一定要有储备资金
很多实体店难以为继,最终倒闭与资金链有很大关系,因为资金是根本。钱不是万能的,但钱在生活中起到了至关重要的作用,特别是做生意,方方面面都需要钱。
一旦资金链断了,各个环节都会受到影响,比如员工的工资,进货的货款、房租、水电等等。每个环节都非常重要,所以保持正常的流动资金,才能坚持。
4、大一点的实体店一定要有专业的管理团队
对一个公司而言,管理绝对是至关重要的一环,一旦管理出问题,就等同于千里之堤溃于蚁穴,管理上的问题不仅会影响员工的工作情绪,也会让公司流失人才。
管理不仅仅是要处理好内部的人际关系,也要和外界保持沟通,不仅要制定目标,有计划地执行,也要落实到位,之前的老板就是这一方面欠缺经验。
没有得力的助手,总是不断地流失员工,流失老客户,对于酒店的卫生方面也抓得不紧,很多时候靠人情管理,导致很多负面的问题层出不穷,最终酒店倒闭了。
5、做实体店一开始赚钱,不要盲目扩张,也不要轻易踏进完全不懂的行业
我之前的老板不懂酒店这个行业,经营期间也是找的不懂行的人,装修期间花费了不下于20万的冤枉钱。前两年赚的钱立马投资了一 个足浴店。
花费100多万,结果不到半年倒闭了,也可以说被强制关门了。足浴店倒闭之后。加上自己做了借钱做其他的投资,最终失败了,所以做实体,不要一开始挣钱了,就盲目扩张。
一定要留好储备资金,以备不时之需。给自己留一条退路,同时要记住不懂得行业不要轻易试水,要做调研。一开始成功了要保持初心,千万别忘记那些和自己一起奋斗的人。
一个人的成功是很多人的付出和努力,不要把所有功劳都记在自己的头上,更不要飘飘然,挣了钱了就大手大脚,忘乎所以,创业容易守业难。
最后我想说
没有随随便便的成功,一时的失败不可怕,人一生总会遇到各种意想不到的挫折,成功的人往往能在失败中总结经验教训,然后继续前进,保持自信。
所以在此告诉各位做实体店的朋友们,即使倒闭了也不要灰心,人生的路不止一条,生活不只是眼前,还有未来的蓝天。一定要相信自己,不断地学习,顺势而为,加油!
6. 后来他找我借钱?
真的是人善被人欺,穷也是源头,20年前去姑爹家拜年,我家和两个叔一起去,发烟时,直接无视我爸,到现在还记得他当时尴尬无措的样子,特别心酸。
那年我们家和小叔家去城里姑爹家走亲戚,两家人特意商量好了买了一样的东西,就一箱饮料和两把面条,给表姐表哥各50块钱的压岁红包。
我记得特别清楚,我们一大家子到姑爹家,所有小辈都整整齐齐的向他问好,给他拜年。姑爹答应了后就热情的叫二叔和小叔进门,然后不忘回头跟我爸说:进门换鞋,不然把我家地板弄脏了。
二叔小叔一听也赶紧说他们换鞋,但姑爹阻止了:换啥换,我看着你们都挺干净的。
然后叫我表姐表哥赶紧接过二叔小叔手里的饮料和面条,并说:你看看你们,也太见外了,上姐夫家买啥东西,回头你大姐又得唠叨了。然后招呼着二叔小叔坐沙发看电视,并拿出好烟给两个叔叔,对我爸却一字不说,小叔提醒,姑爹还说“他不配抽这种烟,不符合他身份,来来来,别管他了,咱说咱的,接管他。”
我爸看没人理他,默默把东西挨着放表姐表哥放东西的地方,手足无措的跟着进了客厅。也不敢坐到沙发去,而是从厨房拿个小凳子,叫我跟他一起坐在一边,显得特别格格不入。
坐下以后,姑爹一边跟二叔小叔聊天,一边给他们泡茶,而我爸跟我一杯水都没有。
他们三聊的都是谁谁家的土地被征收了,赔偿多少钱,是不是要盖新房子,盖了新房子打算换什么家具等等。因为二叔小叔家的土地因为修公路被征收了,会赔偿很多钱,我家土地没占着,房子也没占着,所以没有话题能插进他们的聊天中。我爸就默默坐在一边听他们聊天,我也正襟危坐坐在小板凳上,不敢乱动。
二叔看出姑爹的区别对待,想要缓解我们的尴尬又紧张的气氛,就跟姑爹说我爸现在自己包了工程做,利润空间挺大的。姑爹又是敷衍又轻蔑地斜眼看着我爸说:啥工程?大概能挣多少钱?我爸老实,自己也不知道能挣多少,于是说挣不了啥钱,就是养家糊口。
姑爹听完更瞧不起我们了,哼了一声就不在理我们。继续跟二叔和小叔聊天,还指桑骂槐的说:就那帮别人砌砌堡坎,也能叫工程?能有啥大本事,天天风吹日晒,汗流浃背的,一身汗臭味。
我爸也不会说话,嘴比较笨,也不知道怎么反驳,可能也是不想解释,于是全程低头坐着。二叔小叔看气氛不对,就说要回家了,晚了怕没车回去,姑爹一听要走,赶紧留住二叔他们,说时间还早吃了午饭再回,而且他还有事情找小叔商量。
小叔疑惑能有啥事商量,可是姑爹既然说了,也不好执意要走,于是只好又尴尬的坐下。这时候姑妈也在厨房忙活,我实在待不住,就去厨房帮忙,我问姑妈需不需要帮忙,我可以洗菜,洗碗,剥蒜……
姑妈见我进去,对我微笑,并跟我说:你姑爹就那样子,等回家你告诉你爸别在意!我点头说:嗯!
等饭菜上桌后,姑爹非得让小叔坐上席,小叔推辞不过,只能如坐针毡似的坐在那里,不知所措。
姑爹赶紧给小叔满上酒,然后也给二叔倒了酒,眼神都没给我爸递一个,小叔说一会儿得回家,不适合喝酒,姑爹说:你喝不喝都可以,但我却要尽地主之谊。于是一口闷下。还让小叔二叔随意。
酒过三巡,姑爹终于切入正题了,他说:三弟,你看你现在上班的地方是不是正缺个助手?小刚现在正赋闲在家,你看能不能把他弄进去?当个文员都是可以的,要求不高。只要他以后有口饭吃就行,毕竟国家单位,待遇好。
小叔有些为难,因为那段时间他的单位正管的严,前些天有个同事就因为用职务之便弄了家人进去,结果被辞退了。
小叔解释一番后,姑爹看实在没办法,又打了二叔的主意,让二叔把表哥带着去他工地上,帮他记账,二叔说记账有上面派人专门记,就是防止他们从中捞油水。
一顿饭下来,吃得我压抑不已,他们都在高谈阔论,我爸时不时给我夹点我面前的菜给我,但他自己没怎么吃。
姑爹在二叔小叔那里都没办成事,心里有气又不敢发,于是就矛头对准我爸说:多给小红夹点吃的,你们家从来没吃过这些吧。也没见过是不是,赶紧多吃点,回家以后可吃不着。
我一听不敢在吃了,我听出来他的鄙视和嫌弃了。我赶紧跟我爸说我吃饱了,然后跟姑爹说我去客厅,然后拉着我爸继续坐在小板凳上等着。
不一会儿,二叔小叔也到客厅来了,姑爹赶紧张罗让姑妈给二叔小叔泡杯热茶,但二叔说:姐夫,时间不早了,我们得回去了,茶就不用泡了。
姑爹一听要走,也没再留,只是让二叔小叔等一会儿,他进房间再出来时,提了两箱苹果给二叔小叔,然后给了二叔小叔各三个红包,说是让他们带给家里小孩。
我跟我爸就站在楼梯道,我爸拉着我就先走了,因为那些东西我们家没有,我爸怕我难受。当时我们家算是三家最穷的吧,也确实挺不是滋味的。现在想起来还是心里不舒服。
经过那次去姑爹家走亲戚,我们家明白了,姑爹特别瞧不起我们家。当年我爸跟二叔小叔送带的同样的东西,姑爹只看见了二叔小叔的东西,就像没有看见我爸也带东西一样,全程没给我爸一个眼神。发烟倒酒更是没我爸的份,全程都是透明人,尴尬到心酸。吃饭的时候姑爹一杯又一杯给二叔小叔敬酒,夹菜。尽管二叔小叔都没喝,但是姑爹照样殷勤的做着。被二叔小叔拒绝后,拉不下面子就对着我爸跟我一通羞辱。
如今每次再去姑爹家,他表面对我们家特别恭敬,又热情,就像曾经对待二叔小叔一样,可这样的热情让我们都特别不自在,因为大家都心知肚明他是嫌贫爱富,只是不明着说而已。不过我从没怪过姑爹, 怪就怪自己没本事。
总结:有句话说得好:“穷在闹市无人问,富在深山有远亲”。人穷了,被人看不起是很正常的事情,不管别人看得起不看得起自己,只要自己过好自己的生活,自己没有瞧不起自己就好了。不喜欢就不跟他打交道,尽量不和他见面就是了。
年龄大了也明白了许多道理,做人要厚道,要学会感恩,三十年河东三十年河西,莫欺少年穷,做人还是不能太势利。穷困只是一时的,不可能一辈子都落魄,谁还没有落魄的时候呢?
叔叔发烟,唯独没给我爸,后来他找我借钱,我直接拒绝,过分吗?我个人看法,俗话说得好“人善被人欺,马善被人骑。”做人确实要善良,但是做善良的人也要一个底线。你叔叔当年发烟唯独忽视你父亲,明显对他不尊重,对于一个先不尊重你爸的人,不用太多顾虑,也不用来往。都说救急不救穷,你叔叔家是急还是穷?你要心里有杆秤,借是情份,不借是本份,不用在意别人目光和说法。
对此读者朋友们怎么看?
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7. 吉溪山泉和恒大一样吗?
不一样,吉溪山泉属于石家庄吉时雨山泉水有限公司。这是一家集生产、销售、配送、服务于一体的专业桶装水经销公司,公司自2005年成立以来秉承“品质好水,客户至上”的原则服务了数万家客户,解决了多数用户的健康饮水问题。
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